إدارة جلسة صعوبات تعلم تتطلب مهارات وفنيات محددة لتحقيق أقصى استفادة. إليك بعض الفنيات:

قبل الجلسة
1. تحديد الأهداف: حدد أهدافًا واضحة للجلسة.
2. تحديد المشاركين: حدد المشاركين والمتخصصين المطلوبين.
3. تحديد الموضوع: حدد موضوع الجلسة.
4. تحضير المواد: أحضر المواد والادوات اللازمة.
5. إرسال الدعوات: أرسل دعوات للمشاركين.

خلال الجلسة
1. التوجيه: قدم توجيهات واضحة للمشاركين.
2. الاستماع الفعّال: استمع إلى المشاركين بفعالية.
3. التحفيز: شجع المشاركين على المشاركة.
4. التحليل: تحليل المعلومات والبيانات.
5. التأشيرة: قدم تأشيرات وتوجيهات واضحة.
6. التفاعل: شجع التفاعل بين المشاركين.
7. تسجيل الملاحظات: سجل الملاحظات والمقترحات.

تقنيات إدارة الجلسة
1. تقنية "براين ستورمينغ": تحفيز الأفكار الإبداعية.
2. تقنية "مایند ماب": رسم الخرائط الذهنية.
3. تقنية "فايس": تحليل المعلومات والبيانات.
4. تقنية "سكرام": إدارة المشاريع.
5. تقنية "كايزن": تحسين العملية.

بعد الجلسة
1. ملخص الجلسة: قدم ملخصًا للجلسة.
2. تدوين الملاحظات: سجل الملاحظات والمقترحات.
3. تحديد الإجراءات: حدد الإجراءات التالية.
4. توزيع المهام: وزع المهام بين المشاركين.
5. تقييم الجلسة: قدم تقييمًا للجلسة.

أدوات إدارة الجلسة
1. جداول الزمن.
2. لوحات البيانات.
3. أدوات التعاون مثل تrello أو Asana.
4. أدوات التسجيل مثل Zoom أو Google Meet.
5. أدوات تحليل البيانات مثل Excel أو Google Analytics.

نصائح إضافية
1. تحديد زمن الجلسة.
2. تحديد مكان الجلسة.
3. توفير بيئة مريحة.
4. شجع المشاركة الفعالة.
5. قدم تعزيزات للمشاركين.